엔픽셀 재직 당시의 관리자 롤 조언

 

본격적으로 실무를 완전히 손에서 놓아야 하는 관리자 롤을 수행했던 엔픽셀 재직 당시,

롤 이해에 큰 도움이 되었던 주변 분들의 조언들.

 

"관리자는 혼자서 100을 하려고 하면 안된다.
 20만큼의 일로 팀을 움직여서 80을 만드는 것이 관리자의 역할이고,
 이 팀과 함께라면 무엇도 두렵지 않다는 마인드를 가져야 한다."

"관리자는 이제 자신이 직접 작업한 것이 자신의 결과물이 아니라
 우리 팀이 다같이 만든 결과가 곧 내 결과물이기도 하다는 마인드를 가져야 한다."

"처음 관리자를 맡게 되면 누구나 피터의 법칙을 겪는다.
 이때 중요한 것은 자신은 이제 일을 하는 사람이 아니라
 일을 만드는 사람이라는 것을 깨닫는 것이다."